データ主導の意思決定に欠かせない「データガバナンス」をどう実現する？

　データの品質や信頼性を確保するために欠かせない「データガバナンス」をどう実現すべきだろうか。その重要性こそ周知されてきたが、一元的な意思決定が組織になじまなかったり、業務部門とIT部門の連携が不足していたり、投資対効果が不明確だったりといった理由で、導入に失敗する企業が少なくない。

　データガバナンスの取り組みを成功させるには、データ資産についての正しい戦略とポリシーの策定に加えて、データを貴重な経営資産として扱うための意識改革を図る必要がある。併せて欠かせないのが戦略の実践だ。そのために、組織内外のITシステムを関与・連携させ、縦割りの組織構造を克服する意思決定のメカニズムも確立しなければならない。

　具体的には、組織としての推進要因を明示して、社内からコンセンサスを獲得し、組織におけるデータ管理の責任者を設定していく。加えて、データ管理や手法、ソリューションといった多岐にわたる取り組みを進めることも必要だ。本コンテンツで詳しく解説するフレームワークを参考に、その実現に取り組んでほしい。