これからの10年間を生き抜くための「3つの方向性」――IoT経済の変化に備える

　1970年代に進められた航空座席市場のデジタル化は、航空産業に大きな変化をもたらした。デジタル化以前の標準的な搭乗率は約55～60％にすぎなかったが、デジタル化が進んだ現在の平均搭乗率は85～90％近くにもなる。しかし、この変革により航空会社間の競争は激化し、多くの航空会社が姿を消していった。

　IoTは、こうした“破壊的イノベーション”を今後さまざまな業界にもたらすといわれる。製品の機能を高度化し、工場や社会インフラなどを効率化するだけでなく、重要な資産を情報化し、市場をより流動性の高いものとすることは、企業によっては過酷な運命をもたらすかもしれない。

　本ホワイトペーパーは、かつて破壊的イノベーションと、それに続く変革、再生のサイクルを経験した航空産業のモデルから、IoTが不動産、金融、農業の分野でも同様の変化を起こすのかを論じたものだ。その上で、今後10年間におけるIoTの経済に、企業がどのように対処すべきかについて解説している。