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株式会社オロ

事例

株式会社オロ

中堅中小企業の業務改革を実現するSaaS型ERP その特長と3社の事例を紹介

管理会計にもとづいたプロジェクト原価管理により、潜在的な赤字案件、注力すべき事業領域を可視化。SaaS型により短納期・低コストの導入を実現したERPシステムZACの特徴と、成長企業3社の事例を紹介する。

コンテンツ情報

公開日 2009/05/08 フォーマット PDF 種類 事例
ページ数・視聴時間 16ページ ファイルサイズ 538KB

要約

「各プロジェクトの損益が最後まで分からず、終わってみたら赤字ということがある・・・」
「収益がリアルタイムで把握できず、予実管理、経営計画策定に時間がかかっている・・・」
「ドキュメント管理が煩雑。稟議のフロー・記録も不明瞭で内部統制に苦心している・・・」
「ERPを導入したいが、カスタマイズ等に巨額のコストと時間がかかる・・・」

ZAC Enterpriseはこのような課題を抱える企業、特に中堅中小企業の業務改革を実現するSaaS型ERPシステムだ。株式会社オロが提供する新しいシステムで、勝ち抜ける組織作りと『失敗しないERP』を提案する。成長企業3社の導入事例インタビューとともに、ZACの特徴・機能を解説する。

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