事例に見る：ホールディングス制移行時にSDN導入、リソースのプール化で運用コスト削減

　製缶事業を中心に包装容器製造を手掛ける東洋製罐グループホールディングス。2013年、ホールディングス制への移行を機に、同社ではムダのない効率的なIT活用実践のため、グループ全体のネットワーク統合に着手する。

　まず、ネットワークハブとして共同利用するデータセンターにSDN（Software-Defined Networking）導入を決定する。ファイアウォールをリソースプール化し、共同利用により運用効率を高めることが狙いだ。物理構成に依存しない柔軟な仮想ネットワーク構築により、柔軟な運用が行える拡張性も実現できる。とはいえ、国内外含め60数社に上るグループ会社のネットワークインフラを一気に最適化するのは困難だと判断、段階的な導入が可能な製品の検討を開始した。

　本資料は、課題から製品選定、成果まで同社のSDN導入プロジェクトを追ったケーススタディだ。SDN化の第一段階ではネットワークの見える化による運用管理負荷の軽減、ファイアウォールのリソースプール化を実現。将来的には、機器コストの削減やハブデータセンター以外のデータセンターにも導入を検討するなどSDNのメリットを最大限活用を目指す同社の取り組みと、それを支えるSDNソリューションについて詳しく紹介しているので、参考にしてほしい。