事業拡大が失敗する3つの理由──中堅・中小企業がそれを回避するためには

　「事業拡大」はそれが自然な成長であれ、合併や買収（M＆A）の結果であれ、多くの場合、成長軌道に乗っている企業が直面する最も手ごわい課題の1つである。どのような形で拡大を進めるかに関係なく、あらゆる成長企業は特に次の3つの領域にわたって、経営と可視性にまつわる問題と格闘することになるだろう。

・ビジネスプロセス（ローカライズ、コンプライアンス要件など）
・アナリティクス（分析）
・情報システム

　このホワイトペーパーは、調査会社のTechnology Evaluation Centersが、企業が事業拡大を進める上で直面する上記3つの課題について、注意すべき兆候や被ることになる影響も含めて検証し、それらを回避するために有効なアプローチを考察するものだ。事業の拡大に伴って発生するビジネスプロセス関連の落とし穴を回避するためにはERPの導入が有効だが、本資料では、特に中堅・中小企業が事業拡大を進める上で求められるERPの要件を考察している。