なぜ企業は超リアルタイムビジネスへの移行に踏み切れないのか？　その採用障壁とは

　グローバル経済の構造変化にテクノロジーの普及が加わったことで、企業の経営幹部は、絶え間なく変化するグローバル市場への対応を強いられている。こうした状況下で、企業戦略、業務プロセスを瞬時に調整できる必要があり、それによって正確な情報を即座に活用し、行動に結びつける超リアルタイムビジネス手法の採用が急務となっている。

　すでに超リアルタイムビジネス手法を採用している企業では、最も重要なメリットとして「増収」と「コスト削減」を挙げている。しかし、実際に超リアルタイムビジネスに移行する際には、いくつかの障壁を乗り越えるための周到な計画と戦略が必要になる。

　超リタルタイムビジネスに対応を始めている30％の企業が、確実なベネフィットを得ていると実感しているのに対し、まだリアルタイムビジネスへの移行に踏み切れない企業経営幹部が抱えている障壁とは何か？