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SAS Institute Japan株式会社

技術文書

SAS Institute Japan株式会社

組織が賢明な意思決定を行う方法

本書では、独自の調査結果を元に意思決定改善の事例を紹介すると共に、分析者の役割の変化、組織改革など、組織文化の改変など、各社が行っている多様な取り組みを紹介する。

コンテンツ情報
公開日 2011/08/31 フォーマット PDF 種類

技術文書

ページ数・視聴時間 20ページ ファイルサイズ 1.76MB
要約
 価格設定の最適化で2億ドルもの企業価値を創出した企業、オファーリングの最適化で200%の売上増を実現した企業、意思決定の改善は劇的な効果をもたらす。本書では、独自の調査結果を元に意思決定改善の事例を紹介すると共に、分析者の役割の変化、組織改革など、組織文化の改変など、各社が行っている多様な取り組みを紹介する。

●意思決定の種類
●意思決定の改善策
●分析、試験、データ
●技術による意思決定支援と、人間による再調整
●業務の改善
●分析者の役割が変わる
●意思決定重視の手法とツール
●組織、文化、役割の変化
●意思決定に関するコミュニケーションと教育
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