BPM事例：大手食料品店　人事関連プロセス改革

Fortune誌では働きたい会社ベスト100に過去7年間選ばれ、優れた人材を保有する企業として成長を続けている大手食料品店。

従業員32,000人を持ち、グローバルに事業を展開している当企業が、事業領域・社内の仕組みを整理した結果、自社の競争力の源泉となっている人事部門の業務プロセス改善に着手した。

本事例ではその人事部門改革から生まれた効果と、それを生み出すためにどのような取り組みが行われてきたのかを紹介。