外部委託では開発ナレッジが残らない？　AI駆動開発で内製化を進める方法とは

　社内における開発リソースの不足は慢性化しつつある。そのため、外部委託や請負発注を行うケースは多いが、要件固定などの制約が多く、立ち上げコストがかさむ上に、開発ナレッジが社内に残らないという問題もある。AI駆動開発がもたらす「安い・早い・うまい（低コスト・短納期・高品質）」というメリットや、業務プロセスの大幅な効率化に魅力を感じつつも、このようなジレンマから導入に踏み切れない企業は多い。

　自社で開発体制を強化しようにもAI人材の採用は難航しやすく、AIツールを導入しても使いこなせる要員が限られ、属人化してしまう。このような状況を打開するのが、AI駆動開発の専任チームが要件定義などの上流工程から運用までワンストップで伴走支援し、企業の内製化を加速させるサービスだ。

　本資料では、従来の開発手法の問題点を挙げた上で、解決策としてラボ型開発による柔軟な支援体制を紹介している。最大の特長は、AI駆動開発を進めながら、開発ナレッジを組織資産として社内に蓄積できる点にある。ツール導入だけでは進まない「AI時代の内製化」をいかに推進するのか、ぜひ本資料に目を通してほしい。