なぜDX推進やAI導入がPoC止まりになる？　現場への定着を果たす方法とは

　ある調査によると、国内におけるDXプロジェクトの成功率は10％未満にとどまるという。現状のままでは大半の組織で予算超過やスケジュール遅延が常態化し、結果として競争力が低下しかねない。プロジェクトが失敗する背景には、DXやAIの推進をリードする専門人材の不足、部門間のサイロ化に加え、事前計画の不備やプロジェクト管理の難しさがある。

　特に計画策定の段階は成否を大きく分ける。実際に「計画時の考慮不足」を失敗要因に挙げる声は過半数を占める。このような状況を打開する上では、DXやAIを推進する専門家の力を取り入れ、プロジェクトをけん引する専門組織から伴走支援を受けることが有効だ。

　本資料では、DXの推進や、PoC止まりになりがちなAIの導入・定着を成功へ導く選択肢として、伴走型PMO支援の活用を提案している。併せて、このサービスの特長について、生成AI導入やナレッジマネジメントシステム構築などの事例を交えて紹介しているため、ぜひ目を通してほしい。