手作業による入力ミスや処理の遅れ、特定担当者への属人化。現場の定型業務において、このような課題を抱える企業は少なくない。特に頻度や件数が多い定型作業では、手順のばらつきが品質や業務効率の低下を招くことがある。こうした課題を解決する手段の一つにRPA導入による業務自動化がある。
業務自動化は作業時間の短縮だけでなく、入力ミスや作業遅延の抑制にも効果がある。ただし、全ての作業が自動化に向いているわけではない。繰り返し行う作業であっても、手順や判断が頻繁に変わる業務の場合、開発や保守の負担が増してしまう。
RPA導入で成果を挙げるための鍵は、人力と自動化の分担ラインを見極めることだ。本資料では、発生頻度、件数、判断ルール、後工程への影響といった観点から、何を自動化すれば現場の課題解決につながるかを解説。さらに特定業務が自動化に向いているかどうかを確認するためのチェックリストや、自動化の成果が出やすい7つの定型業務を紹介する。自社のRPA導入に向けた具体的な検討に役立ててほしい。