AIでアジャイル開発は加速したのに成果を実感できない？　背景と解消策を探る

　アジャイル開発の「意義」「従来のウオーターフォール開発に対する優位性」を理解しつつも、その成果を実感できていない企業は多い。生成AIの普及により開発スピードそのものは劇的に向上したにもかかわらず、なぜアジャイル開発による本質的な価値創出が進まないのだろうか。

　その背景には、大企業特有の構造的な課題が存在する。具体的には、現場のプロダクトオーナーに決済権がない「意思決定権の乖離」、縦割り組織間のミッションギャップが生む「調整のオーバーヘッド」、そして肥大化／複雑化した「レガシーシステムの存在」などの課題が、アジャイル開発のスピード感を著しく阻害している。

　本動画では、日立製作所の有識者が大企業の実態を踏まえ、アジャイル開発推進の障壁とその打開策について解説する。さらに、従来の「量とスピード」に頼らない新たな評価指標として、何を作るべきかを決める「判断力」、迅速かつ安全に作る「実行力」、結果から学び次へ生かす「学習力」という3つの評価軸も紹介する。全社的に成果を生み出すためのノウハウとしてぜひ参考にしてほしい。