金融業の内製開発における3つの課題を解消、アジャイル開発を加速させる秘訣

　日本の金融機関では、競争力を高めるためにアジャイル開発を採用して、内製組織を立ち上げたもののスケールできず、成果を出せないケースが散見される。金融の内製開発組織が直面する課題は、IT人材やスキルの不足といった「人」、レガシーシステムに起因する「基盤」、経営や事業部門の理解不足による「体制」の3つの課題に集約される。

　これらの課題を解消できないと、競争環境の激しい変化に対応できず、価値提供の遅れから新規サービスの創出や変革が止まる恐れがある。さらに競合サービスにアジリティで勝てず、顧客接点を失うリスクも高まる。そこで本資料では、人／基盤／体制の各領域において内製開発の課題を解消する製品を紹介する。

　同製品は、開発投資／開発者体験／開発プロセスの評価と改善により、内製戦略を支援するSaaS基盤に加え、開発プロセスの運用設計やエンジニアの教育、環境の構築、施策の可視化／改善を伴走支援するコンサルティングメニューも用意している。AI活用や新規事業立ち上げをサポートする顧問紹介サービスも提供しているので、内製化を推進するための参考にしてほしい。