経理／決算業務の“手作業領域”をカバー、可視化／自動化／AI化の進め方

　多くのCFO（最高財務責任者）組織は、「繁忙期の残業常態化や業務の属人化」「数字の承認／確認に時間が割けない」「タイトな決算スケジュール」といった課題を抱えている。さらに2026年のGHG開示対応など、制度変更への対応に追われ、本来の業務にリソースを割けない現状も浮き彫りとなっている。

　そこで本資料では、これらの課題を一掃するために、経理／決算業務を「可視化」「標準化／自動化」「AI化」へと進化させる3つのステップを解説する。これを推進するのが“人に依存しない”仕組み化を実現する製品だ。同製品は、ERPや会計システムがカバーしていないマニュアルプロセスを包括的に改善し、明細の照合や承認、証憑／証跡管理、差異分析などを一元化できる。

　さらに、自動照合や異常値検知、分析コメント生成などを通じて、業務効率化と統制強化を同時に実現する。実際に富士通では、導入後に約20％の業務効率化を実現したり、約50社のグループ会社の財務会計業務を集約したりしているという。経理DXを実現したい企業は、ぜひ参考にしてほしい。