労働基準法改正が迫るコンサル業界、「11時間インターバル」義務化への対策とは

　コンサルティング業界では、クライアント固有の課題解決を目的に、業務がプロジェクト単位で進められるのが通例だ。しかし、プロジェクト型業務は納期の厳守やクライアント対応の即応性が求められる上、属人的な作業が混在しやすく、長時間労働の温床となりがちだ。ある調査によれば、同業界の平均残業時間は全体平均の約1.5倍に上っており、過労死防止やメンタルヘルス対策の観点からも構造的な改善が急務となっている。

　背景には、2026年の労働基準法改正がある。勤務間インターバル（原則11時間）や連続勤務の上限規制、「つながらない権利」のガイドライン整備が進む見込みで、対応が遅れれば是正勧告によるブランド毀損や人材流出といった深刻な経営リスクを招きかねない。

　本資料では、プロジェクト型業務の抱える労務リスクについて解説する。その上で、人事・現場・ITの3つの視点を統合した改革の道筋を提示する。長時間労働を抑制し、健康経営を推進するソリューションも紹介しているため、ぜひ確認いただきたい。