人的資本経営を推進する、タレントマネジメントシステム導入の3ステップ

　ITの進化による競争の激化、人材の流動化、生産年齢人口の減少などを背景に、企業は人的資本を効果的に活用しなければ生き残ることが難しい時代を迎えている。一方で、紙やExcelによる属人的な人材管理を続ける企業も多く、人材情報の分散や更新の遅れが、適切な人材活用を妨げる要因となっている。

　このような状況の中で注目されているのが、タレントマネジメントだ。タレントマネジメントとは、社員のスキルや特性などの人材情報を活用し、適切な配置や育成を通じて組織のパフォーマンス向上を目指す手法とされている。このような取り組みを効果的に運用するツールとして、タレントマネジメントシステムが活用されている。システムの導入により、人材情報の一元化や見える化が可能となり、人事業務や評価運用の効率化、生産性の向上、さらには人材の適切な配置や育成などの効果が期待できる。

　本資料では、自社に適したタレントマネジメントシステムを選定・導入するための3つのステップと10の比較ポイントを解説する。導入事例も紹介しているので、ぜひ参考にしてほしい。