企業デバイスには平均で65以上のアプリケーションがインストールされている。また、AI市場は2027年までに4050億ドルを超えると予測されている。このデジタル変革の中心となるのが、情報プロジェクト管理オフィス(IT PMO)だ。IT PMOは、ユーザーのプロビジョニング、データ移行、システムのオンボーディングなど、常に多くの対応が求められている。それらをこなしながら加速する技術に遅れずについていくことが大きな課題だ。
現代のIT PMOリーダーは、全てのテクノロジー投資がビジネス目標をサポートし、組織全体で最適な形で使用されるようにする必要がある。そのためには、「需要の取り込み」「ポートフォリオの優先順位付け」「プロジェクトのソーシングと計画」の3つの重要な要素を最適化しなければならない。
本資料ではこれら3点の重要事項に焦点を当て、それぞれの課題と改善のポイントについて詳しく解説する。また、それらの実行に役立つベストプラクティスと実用的なテンプレートも紹介する。