個々のPMに依存しない、プロジェクト標準化の考え方と実践の効果

　プロジェクトの成功には適切なプロジェクト管理が必須だ。ビジネス環境の変化を受け、企業が取り組むプロジェクトの規模や複雑性が増している今、プロジェクト管理を個々のプロジェクトマネジャーの能力に頼っているだけでは限界が見られるようになってきた。

　このような状況で重要性が増しているのが、プロジェクトの標準化だ。本資料では、プロジェクト標準化が必要な理由として、「属人化からの脱却と品質の安定」「効率性の向上とコスト削減」「リスクの低減と早期発見」「ノウハウの蓄積と組織学習の加速」「コミュニケーションの円滑化と連携強化」の5つを挙げている。さらに、その具体的目標や、標準化がもたらす効果について、事例を交えながら詳しく解説する。

　その上で、手作業やスプレッドシートなど従来の管理から脱却し、プロジェクト標準化を効率的に推進できるプロジェクトポートフォリオマネジメントツールを紹介している。ぜひ資料で詳細を確認してほしい。