1000人への調査で見えた、プロジェクト管理ツールの正しい選び方＆使い方

　テレワークとオフィス出社を組み合わせるハイブリッドワークが普及し、多様な働き方が可能になった一方、マネジメント層は、プロジェクト管理の複雑化という新たな課題に直面することとなった。特に、リモートワークで働くメンバーとの意思疎通が難しく、各人の貢献度が見えづらいことが問題視されており、業務の重複や納期の遅延といったトラブルの原因となっているという。

　こうした課題の解決策として注目されているのが、プロジェクト管理ツールだ。ある調査によれば、約75％の利用者が「業務や課題の見える化に貢献している」と回答している。また、ガントチャートやダッシュボード、ワークフロー自動化といった機能が、業務効率や生産性の向上に寄与しているという声が、多く寄せられた。

　一方、既存のツールに対しては「使いこなすのが難しい」「データ入力の負荷が高い」といった不満の声も挙がっているため、選定する際はそのような点に注意する必要があるだろう。本資料では、1000人に対する調査の結果を基に、プロジェクト管理ツールの選び方や活用のポイントを詳しく解説しているので、参考にしてほしい。