計画的なKPI設定と進捗管理により、クラウド移行を成功に導く方法

　クラウド移行は企業の競争力を高める戦略であり、「市場投入の迅速化」「ITインフラのコスト削減」「AI活用」など多くの利点がある。しかし、ある調査によると、移行を計画した組織のうち90％のCIO（最高情報責任者）が中断や失敗を経験しているという。課題を克服し、移行の成果を最大化するには、クラウド移行のKPIの定義と追跡が不可欠だ。

　KPIはビジネスの目標達成度を測る指標であり、クラウド移行では「可用性」「コスト」「ユーザーエクスペリエンス」などの観点から進捗を評価する。適切に設定することで、部門間の連携が円滑になり、意思決定の精度が向上する。また、「リスクやコストの把握」「トラブルの早期発見」にも寄与する。

　本資料では、Amazon Web Services移行の戦術策定と、成功のためのKPI管理を「計画」「移行」「実行」の3フェーズに分けて解説。移行の全ての段階で効果を測定して、データに基づく知見を活用する方法を示す。また、移行プロセス全体を支援する統合型オブザーバビリティ製品を紹介し、コスト削減／パフォーマンス向上／セキュリティ強化に向けた活用方法を説明しているので、参考にしてほしい。