今やビジネスの推進と成長に欠かせない存在となった「デジタルトランスフォーメーション(DX)」。多くの企業がこの取り組みを進めているが、中堅・中小企業においては、「DX推進に必要な人材がいない」ことを理由に、取り組みを進められないケースが散見される。何から始めたらよいのか分からないという企業も多いのが現状だ。
まず、DX戦略を進める上で効果的なステップを確認していくと、「ビジョンと戦略の策定・計画」「DX推進チームの構築」「組織の改革」「必要な人材の採用・育成」という4つの段階が挙げられる。「人材の採用・育成」のステップでは、専門的なスキルを持つ人材を確保するだけでなく、自社の社員をIT人材やDX人材として育成することも念頭に置いておくとよいだろう。高い専門知識と経験を持つ人材は需要が高く、採用コストも増大するからだ。
本資料では、DX戦略の進め方に加えて、IT人材やDX人材の育成方法についても詳しく解説する。DXの重要性を理解していながらも、なかなか進展しないといった企業は、本資料で課題解決とDX実現のヒントをつかんでほしい。