人材開発はどう進める？　ニトリなどの事例に学ぶ効果的な取り組みのポイント

　少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化する中で、企業が持続的に成長するためには“人材開発”が欠かせない。その中でも、従業員一人一人の潜在能力を最大限に引き出すことは、生産性の向上や人材の定着に直結する重要な要素だ。例えば、スターバックス コーヒー ジャパンやニトリホールディングスでは、OJT（On the Job Training）プログラムやOFF-JT（Off the Job Training）研修といった取り組みを行い、具体的な成果を挙げている。

　VUCA時代と呼ばれる変化の激しいビジネス環境では、従業員のスキルを継続的に向上させるリスキリングの重要性が一段と増している。AIやIoTの進化に伴うデジタル化の推進が求められる現在、人材開発は単なるスキル習得の枠を超え、組織全体の成長を促進する取り組みへと進化している。

　本資料では、人材開発の効果的な方法と事例を紹介するとともに、多くの企業が人材不足に直面するとされる「2030年問題」に備えるための具体的な対策を解説している。労働力不足が予測される未来に向けて、今から準備を進めるためのヒントとしてぜひ活用してほしい。