プロジェクトを成功へ導く、投資効果の最大化やプロセスの標準化を実現するには

　企業でさまざまなプロジェクトを実施する際には、投資計画とその効果の最大化、プロジェクト成功に向けた予実管理・リソース管理、ポートフォリオの最適化、統括するPM（プロジェクトマネジャー）の業務負荷低減などをいかに実現するかが課題になる。そこで昨今注目されているのが、プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）ツールだ。

　PPMの市場規模は2022年に60億ドルだったが、2035年末までに最大170億ドルに到達するとの予測がある。PPMツールの導入により、投資効果の最大化はもちろん、プロセスの標準化を実現することができる。さらに、プロジェクトに関するさまざまな情報のリアルタイム共有・可視化も可能になる。

　本資料では、PPMツールの導入によって、ITガバナンスの改善とDXの推進を実現した金融機関や、部門間のギャップを解消して情報の一元化とプロジェクト管理標準化を成し遂げたメーカーなどの事例を紹介する。加えて、これらの取り組みを推進した、あるPPMツールについても解説しているので、ぜひ参考にしていただきたい。