基礎から解説、「イノベーションマネジメントシステム」が日本組織に必要な理由

　近年、DXや持続可能性への関心の高まりに伴ってイノベーションマネジメントシステム（IMS）に取り組む国内企業が増えている。世界的なイノベーション企業が実践する方法論をまとめたイノベーションのベストプラクティスが「ISO56001（要求事項）」「ISO56002（実践事項）」だ。

　日本では、イノベーションの阻害要因として「サイロ化」がよく挙げられる。しかし、サイロ化は組織構造が原因ではなく、これまでのやり方や考え方が通用しなくなったことによって起こる。本資料では、日本の組織が変化できない理由と、IMSの実践によって得られる効果について詳しく解説している。

　IMSの実践はExcelなどの非専門ツールでも行えるが、本来の目的達成のためには専門ツールの利用が欠かせない。資料ではIMSの構築や管理に必要なイノベーション管理ツールも紹介している。企業が効率的にイノベーションを管理し、持続可能な競争優位性を維持するためのフレームワークを提供する本イノベーション管理ツールの詳細を、ぜひ確認してほしい。