“働きがい”を高めるには？　成功企業から学ぶ人材定着の仕組みづくりのヒント

　さまざまな観点から働き方改革の推進が必須となった今の時代。働き方改革を「人材が定着する仕組みづくり」と位置付け、その実現に向けた取り組みを行っている企業は多いだろう。しかし、人材の定着率を上げることはそう簡単なことではなく、「優秀な人材ほど転職してしまう」などの悩みは尽きない。

　まず人材が定着する会社がどのようなものなのかを考えてみると、働きがいのある会社と言うことができるだろう。こうした会社は経営方針や人事評価、ワークライフバランスなど従業員満足度のボトムラインを満たし、それが従業員のやる気となり、顧客満足度の向上につながるという好循環を生み出している。この他、従業員が組織に愛着を持ち、社員が社員を呼ぶ仕組みがあるのも働きがいのある会社の特徴だ。

　本資料では、人材の定着に成功している企業の共通点を確認しながら、早期退職の防止策や政府の支援制度の活用など、人材定着に有効な施策について詳しく見ていく。併せて、人事労務の負担を軽減させる統合型システムも紹介しているので、業務の効率化と従業員満足度の向上にぜひ役立ててほしい。