決算早期化はなぜ難しい？　「3つの障壁」を解消する業務見直しのポイント

　ビジネスを取り巻く環境が猛スピードで変化し、業績への影響予測がこれまで以上に困難となった今の時代。スピーディーな経営判断や意思決定の重要性が増し、それらの実現に向け決算早期化の必要性が高まっている。

　決算早期化を進めるには当然、経理業務の効率化が不可欠だが、例えばシステム間の連携ができていないためにムダな作業が発生しているケースは少なくない。また、古くから引き継がれている独自の経理ルールや、業務の属人化が効率化の足かせになっているケースも散見される。このような状況では、決算早期化の実現は期待できないため、自社の状況を点検し、経理業務改革を進めていきたいところだ。

　本資料では、決算早期化の必要性とその実現を妨げる経理業務の課題を確認しながら、決算早期化に向けた業務見直しのポイントを紹介する。業務の棚卸しや業務プロセス改善の具体的な方法の他、計上ルールの見直しについても解説しているので、決算早期化につながる経理業務改革を実現するためにも、ぜひ参考にしてほしい。