デジタル人材育成で重要な「ジブンゴト化」、先進企業はどう促進した？

　ある調査によると、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進における最大の課題は「DXを推進できる人材が現場にいない」ことだという。デジタル人材に求められるスキルとしては「業務知識」「デジタルリテラシー」「推進力」の3つが挙げられるが、業務知識を持った人材は外部から調達できないため、社内人材を育成する必要がある。

　では、どうしたら社内人材にデジタルリテラシーと推進力を付与できるのか。そこで重要になるのが「ジブンゴト化」である。例えばある企業では、社内DX推進チームにDXの基礎知識をインプットすべく研修を実施。よくある失敗事例を学ぶことで危機感を持たせ、ジブンゴト化につなげることに成功した。

　また別の企業では、自部署のデジタル変革を考えるワークショップを実施し、管理職がDXをジブンゴト化できるようにして現場への浸透を促している。本動画では、現場の社員がDXを推進するために必要なスキルや人材育成のポイントについて解説するとともに、DXをジブンゴト化することの重要性と具体的な実践方法を紹介している。