深刻な属人化を解消、わずか3カ月でMPSをシステム化した先進企業の取り組み

　鉄鋼総合商社メタルワンの製販一体拠点として、タイでの事業を支えるMC Metal Service Asia (Thailand)。順調に生産を拡大する一方で、製造と販売に関わるさまざまな数値から算出されるマスタープロダクションスケジュール（MPS）をExcelのマクロを利用して作成しており、メンテナンスの負荷や属人化に頭を悩ませていた。

　これを解決すべく取り組んだのが、ローコード開発プラットフォームによるMPSのシステム化だ。4つある製造ラインのうち1つに着手し、わずか3カ月でドラフト版が完成。ツールとしての使いやすさに加えてベンダーのサポート対応も素早かったため、一からのスクラッチ開発と比較して開発期間を従来の7割程度に短縮できた。

　システム化したMPSは社内での評価も高く、属人化解消から作業効率化まで大幅な改善を実現。他のラインへの要望も出ており、同社では同プラットフォームによる開発の拡大など、さらなる活用を検討しているという。