ERP導入プロジェクト失敗の法則（上）

ERP導入は、システム導入プロジェクトの中でも非常に難易度が高い。失敗事例に潜む「法則」を反面教師にして、EPR導入のポイントを学ぶ「ERP導入プロジェクト失敗の法則」。上編では、ユーザー部門に生じた対立、導入プロジェクトのチーム編成、導入業者選びにおける社内対立といった、3つの失敗例を見ていこう。