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組織のガバナンスを強化、価値ある役員会を実現する「役員会プログラム」とは

企業や組織の命運を左右する役員会だが、それ自体は頻繁に行われているわけではない。数少ない貴重な役員会を、さらに価値あるものにするにはどうすればよいのか。役員会の目的や準備方法を確認し、ガバナンス強化につなげたい。

コンテンツ情報
公開日 2022/12/16 フォーマット PDF 種類

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ページ数・視聴時間 12ページ ファイルサイズ 930KB
要約
組織のガバナンスを強化、価値ある役員会を実現する「役員会プログラム」とは
 役員会の目的は多岐にわたるが、最も重要なことは、組織全体の戦略を策定した上で、経営を監視し、重要課題や緊急問題に対して決定を下すことだろう。そのような目的を達成するには会議の効果を最大化する必要があり、その第一歩は効果的な「役員会プログラム」を持つことだ。

 組織のガバナンスフレームワークである、役員会プログラムを設置することで、役員会が真に目的を果たし、効率的に機能しているか、改善すべき領域はどこかが即座に明らかになる。また、役員が受け取る膨大なレポートの管理の支援など、プロセスを合理化することで、役員の時間を最大限に活用できるようになるのだ。

 そうしたことから、役員会におけるスムーズなコミュニケーションが実現されるだけでなく、組織の成長に欠かせないコーポレートガバナンスが強化されるという。本資料では、役員会プログラムにより得られる3つの利点を「目的」「準備」「人」という視点で解説する。さらに、役員会プログラムの準備方法や、同プログラムの効果を最大化するツールも紹介するので、ガバナンスアプローチの向上に役立ててほしい。