不確実な時代、企業の健全性を維持するためにリーダーが取り組むべきこと

　先行きが不透明な時代にビジネスを成功に導くには、戦略面での大きな変更が必要となる場合もある。特に想像を超える非常事態に直面したとき、リーダーはビジネスモデルの再考はもちろん、今何が起こっているのか、何をコントロールできるのか、どうすれば変化に迅速に対応できるのかを把握・検討することが重要だ。

　そのためには、キャッシュフローや売掛金といった財務上の問題に加え、プロジェクト、在庫、さらには業務に密接に関わるツール、システム、プロセスについても可視化し、見直さなければならない。そこで本資料では、企業を健全な状態で維持するため、アプローチの大幅な変更が必要であると認識するリーダーを対象としたフレームワークを提示する。

　資本・財務面での状況分析と把握、プロセス／パフォーマンス／人事に関する最優先課題の決定、そして危機を乗り越えた後の成功に欠かせない機敏性について解説するとともに、それぞれのチェックリストも併せて提示している。世界が大きく変化する不確実な時代において、困難な状況を乗り越えるべく参考にしてほしい。