複雑化するサプライチェーン、最適化を促進する「在庫管理」の在り方とは？

　昨今のグローバル化によってサプライチェーンが複雑化する中、その管理は流通・小売業にとって極めて重要な課題となっている。在庫の超過や不足、投機的注文を回避しつつ、不測の事態にも備えるには、在庫を可視化し、透明性を確保しなくてはならない。

　しかし、スプレッドシートを用いた在庫管理では、在庫のバランスを取ることはもちろん、顧客の手に渡るまで商品を追跡・整理することは難しいだろう。そこで活用したいのが在庫管理システムだ。組織全体において統合された在庫管理システムを使えば、在庫を最適化して商品の有効数量を確保したり、サプライチェーン全体を効率的かつ効果的に運用したりできる。

　本資料では、在庫管理の在り方とそれが収益に及ぼす影響を明らかにした上で、需要計画から仕入れ先管理、生産、倉庫管理、注文配送、品質およびカスタマーサービスまで、サプライチェーンの各段階における在庫管理の役割を解説する。併せて、在庫管理によってサプライチェーンを最適化するためのベストプラクティスも紹介している。