BI/BPMコンピテンシーセンター

BPMの導入を成功させるために効果的な「BI/BPMコンピテンシーセンター」という考え方がある。このコンピテンシーセンターとは、BIやBPMの導入において最良の方法を定義付けし、改善をおこない、文書化して、全社で導入を促進するために設立する企業内の組織である。
設立にあたっては、企業の財務部門や経営企画部門がイニシアティブを握り、関連する適切な能力をもったビジネス部門の管理者、分析担当者、技術者をバランスよく組み合わせコアチームを設けることが大切だ。そして、チームの豊富な経験と知識を一箇所に集約し、一貫性のあるプロセスを確立し、ベストプラクティスな方法でシステムの展開を段階的に、かつ確実に継続していくことで、企業がより成長し効率性と生産性を向上することができる。
このホワイトペーパーでは、BI/BPMコンピテンシーセンターを設立するにあたって必要なことや、その意義を解説する。