企業の生産性を向上させる、「マインドマップ」の3つの活用法とは？

　ある研究によると、平均的な企業は、社員の業務遂行を阻害するような構造やプロセスによって、生産能力の20％以上を失っているという。例えば、打ち合わせ、ブレインストーミング、プレゼンテーションは業務の中心を占めるにもかかわらず、生産性の低下を招いているのが実情だ。

　この問題を引き起こす原因の1つに、古いソフトウェアツールの存在がある。これらを使った作業管理では、日々押し寄せる大量の情報に効率よく対処できないのだ。そこで注目したいのが「マインドマップ」である。これをビジネスに応用すれば、複雑な情報の“見える化”によって物事への深い理解が得られ、生産性の向上が可能になる。

　本資料では、マインドマップをベースにビジネスの見える化を推進するソフトウェアを取り上げ、その活用によって企業の生産性を向上させる3つの方法を紹介する。これにより、打ち合わせをコラボレーションへ、ブレインストーミングを問題解決のためのアクションプランへ、プレゼンテーションをナレッジの共有へとアップデートすることができる。