間接材購買のあらゆる課題を可視化～解決までトータルで支援する秘策とは？

　間接材購買に関する課題は多岐にわたる。安く効率的に買いたい、購買業務の効率化、標準化といった分かりやすいものから、全社レベルでの支出実態の可視化、専門性の高い領域の戦略立案などに課題を抱えている企業も多く企業ごと、間接材購買のレベルごとにその課題も多種多様化してきている。

　こういった昨今のニーズを踏まえて業種、業態、また課題のレベル問わず、間接材購買の課題を一気通貫、トータルで解決するソリューションが注目されている。本資料で紹介するソリューションは、業務効率化のほか、購買業務を第三者視点で評価したい、効率化と内部統制強化の両方を実現したい、購買領域ごとの取り組みを戦略化したいなど、さまざまなニーズに応えたもの。顧客課題を経営レベルで捉え、各サービスを発展的に組み合わせ、より効果的に課題解決を推進するのが大きな特長だ。

　例えば、ある鉄鋼会社では、購買部門が拠点ごとに点在していたことから、全社横断的な課題と改善余地を見つけるべく同サービスを導入。第三者視点での検証を基に、部門横断型の購買組織を設立するといった改革に取り組んでいるという。本資料で、その効果を確認してほしい。