野球評論家に聞く、データを活用した強固な組織作りに求められる経営者像とは

　膨大なデータを分析・活用することは、ビジネスを成功に導くだけでなく、組織の生産性や業務効率の向上にもつながる。その重要性は広く認知されるようになり、多くの企業でデジタル化が加速している。とはいえ、いまだアナログな組織も少なくなく、両極化しているのが実情だ。

　野球評論家であり、YouTuberとしても活動する里崎智也氏によると、データを活用する人／しない人はそれぞれ「理論型」と「感性型」の2つのタイプに分けられるという。「理論型」はプロセスを重視し、どう結果に結び付けられるかを考えるため、その過程でデータを利用し、確率論で話を進める。一方、「感性型」は直感や経験に基づいて考え、結果を重視するため、理論やデータはあまり意味のないものと見なす。

　本資料では里崎氏へのインタビューを通して、データ活用を推進するために経営層に求められる姿勢やデータ共有の注意点、データと感性の関係性、チームの一体感を作り出す秘訣などを探る。データを有益に活用し、強固な組織作りを目指す経営者にとって、必見の内容となっている。