テレワークを実施しているチームのリーダーが注意すべき4つのポイントとは？

　働き方改革として推進されていたテレワーク環境の構築は、新型コロナウイルスの感染拡大によって一気に加速。予定を早めてテレワーク導入に踏み切ったという企業も少なくないだろう。今後は、一時的な対策ではなく、テレワークを通常の勤務形態の1つとして組織全体を変革していくことが必要となる。

　そこで、テレワーク下でも創造的なコミュニケーション行うための、仲間意識を維持する「楽しい雰囲気づくり」をはじめ、効率的な業務を実現する「ガイドラインやルールの策定」、簡潔で有意義な「目的のある会議」などが重要になる。これらを実現して、チームメンバーが最大限の成果を出せるよう、リーダーがサポートしたいところだ。

　本コンテンツでは、テレワークを実施するチーム／バーチャルチームのリーダーが注意すべき4つのポイントについて解説。さらに快適なテレワークを実現するコラボレーションツールも紹介されているため、チーム運用の標準化やメンバー全員の団結に役立ててほしい。