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リバーベッドテクノロジー株式会社

レポート

リバーベッドテクノロジー株式会社

DevOps環境構築、成功の鍵は「人を雇いつつ、育てる」

デジタル企業ではいつの間にかDevOpsが最良の手法ということになっているが、最高情報責任者(CIO)はどのようにDevOps環境の構築に取り組むべきか。ヒントは、人材を雇用するだけでは足りないということだ。

コンテンツ情報
公開日 2018/06/28 フォーマット PDF 種類

レポート

ページ数・視聴時間 5ページ ファイルサイズ 250KB
要約
 DevOpsはもはや単なるバズワードではなく、企業のIT部門にとって不可欠な要素になっている。それは、さまざまな調査結果が、DevOpsを採用している比率の高さを物語っている。

 DevOps環境に移行するIT部門の急増に伴い、DevOpsエンジニアやDevOpsに熟練した他のテクノロジーの専門家も引く手あまただ。ただし、ITの人事担当者やアナリスト、経験豊富なIT責任者によると、DevOps専門家を急いで雇用するのは見当違いだという。人材を雇用するだけで、最高情報責任者(CIO)がDevOps環境を構築することは不可能だ。既存の従業員に新しい肩書を与えるだけでシームレスにDevOps手法が導入されるわけでもない。DevOps環境の構築は、単純に人材を雇用するか育てるかという話ではない。むしろ、人材を雇用した上で人材育成を行う必要がある。

 本稿では、DevOps環境構築において求められる人物像やスキルセット、社内の育成や文化の醸成を図るためのヒントを紹介する。