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リバーベッドテクノロジー株式会社

レポート

リバーベッドテクノロジー株式会社

DevOps移行で陥る「4つのありがちな失敗」と解決策

プロジェクト管理スキルの低さ、計画の取りこぼし、短絡的なスタッフのいずれかを伴うと、DevOps環境への移行は大きな失敗につながる恐れがある。

コンテンツ情報
公開日 2018/06/28 フォーマット PDF 種類

レポート

ページ数・視聴時間 3ページ ファイルサイズ 204KB
要約
 DevOpsは企業のアプリケーション開発チームとシステム運用チームの作業を調和させるものだが、実際にはDevOps環境への移行において、最高情報責任者(CIO)は、さまざまな問題に直面するだろう。インフラやテスト環境の不備といった技術的な問題もあれば、速さを優先する一方で品質を過小評価するといった文化的な問題もある。経営幹部のサポートが得られない、といった管理面の問題もある。

 本稿では、DevOps環境への移行時にやりがちな4つの失敗と、それらを回避する方策について説明する。

・失敗1:DevOpsという肩書に目がくらむ
・失敗2:計画を無視する
・失敗3:DevOpsに移行する程度とスピードが度を越えている
・失敗4:フィードバックループを失念する