財務の視点から見る、ITで競争優位を生み出すための7つの注力分野

　財務担当者に求められる役割といえば、資金の効率的な管理や運転資本の最適化などが思い付く。しかし、企業経営を取り巻く環境が急速に変化する昨今では、外部不正から会社を守ったり規制変更をビジネスに生かしたりと、環境の変化によって生まれるさまざまな課題を克服していく役割も求められている。

　ここで競争上の優位性を得るために注力したい分野が7つある。そのうちの1つが、「不正行為の防止と検知の向上」だ。サイバー攻撃が高度化し、多くの企業が不正支払いなどの被害を受けているが、財務担当者が多様な攻撃の手口を理解し、適切なセキュリティ対策を講じれば、リスクを大幅に軽減することができる。

　また、複数の当事者間で債権と債務を相殺し、その差額を決済することで債権・債務関係を消滅させる「ネッティング」を活用すれば、銀行手数料などのコストを削減するだけでなく、決済リスクを取り除くこともできる。本資料では、特に財務担当者が「7つの分野」に取り組むべき理由と、その効果について詳しく解説する。