赤字プロジェクトを一掃、IT投資を最適化するプロジェクト・ポートフォリオ管理

　グローバル化するビジネスでプロジェクトを成功に導くためには、適切な人材や資源を割り当て、工程を滞りなく進めていけるように進捗（しんちょく）を管理することが欠かせない。プロジェクト運営が効率化すれば、残業の削減や働き方改革の実現も容易になる。

　そこで、IT投資資源を最適配分するための管理手法として注目されているのが、プロジェクト＆ポートフォリオ管理（PPM）だ。PPMツールで経営者やプロジェクトマネジャーが必要な情報を見たいときに見たい形で見られるようにすることで、生産工程の管理や資源と人材の割り振りが一元管理できる。

　さらにスマートワーク、スマート経営で働き方改革を推進すれば、IT投資や人材確保もより確実なものとなる。本Webキャストでは、プロジェクトライフサイクルの中で、組織全体の活動を見える化し、予算内／期間内でプロジェクトを終結させるための方法を分かりやすく解説する。