コスト対策だけではない、顧客満足度の向上にも応える設備管理の戦略ガイド

　製造業をはじめとして「アセットマネジメント」への取り組みが、ただの設備保全や修繕といった以上の意味を持つようになっている。設備資産のライフサイクル管理をもとに、コスト削減や収益性改善、サービスレベルや顧客満足度の向上が仕組まれる。

　その中で、英国規格協会の定めたアセットマネジメントフレームワーク「PAS55」は、大きなメリットをもたらすという。設備資産のコストやリスク、パフォーマンスをもとに、保全管理を行うための28項目の目標を1つ1つ明確にし、継続的な改善サイクルを統合的に運用できる。

　しかしながら、このフレームワークを実行に移すためには組織全体が連携すること、そして幅広い専門知識が必要になる。実際に取り組むと「PAS55」がどのように効果を発揮するのか、またどのように導入するべきなのか。本ホワイトペーパーで理解を深める手助けをしていきたい。