プロジェクト管理会計、標準化、進行基準対応、PMBOK準拠のソリューション

多くのシステム開発ではPMBOKをベースに、エクセルや複数のツールを組合せて原価、進ちょく、要員などのプロジェクト管理を行っている。その結果、
・プロジェクト報告のための資料作成が煩雑で管理が形骸化する
・情報が分散し、部門長、PMOがプロジェクトの状況を監視できない
などといった問題が散見される。

弊社では基幹業務完全合理化を実現し、
・プロジェクト単体の採算見込から部門/全社レベルでの見通しをリアルタイムで把握
・報告のための資料作成の廃止、すべて画面、データ出力により監視
・データを履歴管理することで、プロジェクトの経過の状況を確認
・蓄積された情報を分析し、プロジェクト管理の標準化を推進
など、余計な間接コストをかけずに実現。そのソリューションを紹介する。