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ディサークル株式会社

事例

ディサークル株式会社

北國銀行も導入を決めた! 業務改革を支援するグループウェア、ワークフローとは?

生産性を高めるためには、「起案書、議事録、報告・申請等各種書類の回覧・決裁の電子化」や「全社レベルの情報共有化・見える化」、「業務の効率化と意思決定の迅速化」等の実現が必要。この3つのポイントを実現するための具体的な解決方法を北國銀行の事例を交えて解説。

コンテンツ情報
公開日 2011/12/15 フォーマット PDF 種類

事例

ページ数・視聴時間 31ページ ファイルサイズ 9.39MB
要約
北國銀行も導入を決めた! 業務改革を支援するグループウェア、ワークフローとは?
 北國銀行は業務改革の一環として、生産性をこれまでの2倍に向上させる取り組み(生産性2倍運動)を実施している。生産性を高めるためには、「起案書、議事録、報告・申請等各種書類の回覧・決裁の電子化」や「全行レベルの情報共有化・見える化」、「業務の効率化と意思決定の迅速化」等の実現が必要だと判断。システムインフラの見直しを行い、グループウェア、ワークフローシステムの刷新を行い、最終的に「POWER EGG2.0」の導入を決めた。

 本資料では、業務改革するためのグループウェア、ワークフローとして、「POWER EGG2.0」を選定した理由や、製品概要や特長を運用イメージと併せて解説する。
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