SCS評価制度対応の“理想と現実”、現状把握の難しさや人材の不足をどうする？

　サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度（SCS評価制度）の開始を目前に控え、多くの企業が準備を進めている。SCS評価制度を導入することで、委託元・委託先双方が、共通の評価基準でセキュリティ対策状況を可視化し、要件作成の負荷削減や要求事項の統一も実現できるなど、多くの効果が見込める。

　SCS評価制度は、「★3」「★4」と段階的に取得を進めることで、大きな負荷をかけずに対応を進められる。とはいえ評価件数が多く準備に時間がかかるため、計画的に取り組むことが必要だ。だが、現状把握ができていない、優先順位がつけれらない、人材が足りないといった理由で、足踏み状態にある企業も多い。

　本資料では、SCS評価制度で★を取得することの効果や、準備で見えてくる課題を詳しく解説する。あわせて、「無償Webフォーム診断による現状把握」「優先順位付きロードマップ策定」「実務ベンダーによる整備支援」により、現状把握から、基礎的なセキュリティ水準の整備、★4の取得を見据えた高度な要件への対応まで、柔軟な支援を行うコンサルティングサービスも紹介しているので、参考にしてほしい。