ERP連携はツール選びだけで解決する？　事例に学ぶパートナー選定の極意

　国内外で高いシェアを誇るエンジニアリングプラスチック専業メーカーのポリプラスチックス。同社は従来、拠点ごとにERPを導入し、部門や業務機能ごとにデータベースを個別に運用していたため、データサイロ化に起因する課題を抱えていた。

　課題の解消に向け、同社は5カ年計画に基づく全社DXプロジェクトを立ち上げた。並走支援サービスを活用し、7つのERPをはじめ、人事システムやSFA／CRMなどの各システムをつなぐ全社API連携基盤を構築することで、データサイロ化を解消した。また、再利用を前提としたAPI開発により、ERPモダナイゼーションでは428の要求に70の開発で対応。横展開にかかる工数を2人月から0.1人月へと短縮するなど、大幅な工数削減を実現した。

　このような成功の裏には、「ベンダーではなく『パートナー』選びがプロジェクト成功のポイント」という同社の考えがある。製品とパートナーの組み合わせを5パターン比較し、「APIライフサイクルを管理できるか」「実現したいアーキテクチャへの共感があるか」を重視して選定した。本資料では、同社の取り組みを基に、並走支援サービスの実力とパートナー選びのポイントを紹介する。