もっと安く買えるのに……　間接材購買で“コスト削減機会”を逃さないためには

　間接材購買において常に“より良い買い物”ができていると自信をもって答えられる担当者はどれくらいいるだろうか。そうしたいと考えていても、注文申請方法が複雑だと、商品選定に十分な時間を割くことができない。そのため、実際の業務においては、購買履歴を参考にして注文しているという担当者も少なくないはずだ。

　このような購買の仕方が常態化することで無駄になるコストは、年間で見ると相当な額となる。しかし、現場から「常に最適な製品を選んで購入する」という意識が失われていると、このような“コスト削減機会の逸失”にはなかなか気付けない。近年、購買管理システムの見直しを考える企業が増えている背景にも、このような課題がある。

　そこで参考としたいのが、間接材購買の変革を実現したロート製薬とGSユアサの事例だ。両社は、どのようなアプローチを採用して、最適な商品選定ができる仕組みを構築したのか。本資料では、間接材購買DXの進め方や間接材購買の失敗パターンなどの解説を交えつつ、両社の取り組みを紹介する。