実例に学ぶ間接材購買の効率化、コスト削減とガバナンス強化を両立する方法とは

　企業が直接生産に用いる原材料や部品以外のあらゆる調達活動を指す「間接材購買」。多くの企業ではシステム化が進まず、旧態依然としたアナログな業務が続いており、属人化のリスクや複雑なサプライヤー管理などの問題を抱えている。

　間接材購買のあるべき姿とは、経験や勘に頼るのではなく、購買データを収集・分析して「継続的なコスト削減と品質向上」を実現すること。また、購買プロセス全体の自動化・標準化により付加価値の高い業務に専念できる環境を整えることや、ユーザーエクスペリエンス（UX）向上による社内全体の効率化、さらにはサプライヤーとの戦略的なパートナーシップ構築を実現することである。

　本資料では、間接材購買の現状と課題を解説するとともに、調達・購買DXを推進するクラウドサービスについて事例を交えて紹介。申請作業時間の半減やガバナンス強化、コスト削減といった具体的な成果についても詳しく掲載している。間接材の調達・購買に関わる全ての方に読んで頂きたい内容だ。