調達・購買のアナログ業務を刷新、データとAIで成果を出す「間接材調達DX」

　多くの日本企業において、調達・購買部門における業務の標準化やデジタル化の遅れが課題となっている。特に年間約1000兆円とされる企業の購買活動の中で、間接材調達は属人的かつ不透明なまま手作業に忙殺されやすい。この課題を解決するのが、見積もりから購買、検収、支払い、支出分析までの全プロセスをデジタル化し、物品材からサービス材まで一元管理する間接材調達プラットフォームだ。

　その導入により、「データとAIの活用によるコスト最適化」「業務の効率化と生産性の向上」「内部統制やガバナンスの強化」「サプライヤーとの公正な取引基盤の構築」などが可能になる。さらに提供企業が変革パートナーとして、専門知見を持つメンバーが現場定着するまで伴走支援を行う点も特徴だ。

　本資料では、同プラットフォームの機能や導入効果を詳しく解説する。あわせて、業務フローを標準化し管理工数を削減したフジッコ、ガバナンス強化とコスト最適化に取り組むGSユアサの導入事例も紹介している。間接材調達を改革する上での具体策として参考にしてほしい。