3000人超への調査から読み解く、調達部門が直面する課題と取り組むべきこととは

　サプライチェーンの混乱や国際的な規制の厳格化など、企業の調達を取り巻く環境が激しく変化する今の時代。調達部門にとって、潜在的なリスクの回避と安定的な供給体制の構築が急務となっている。しかし、いざ取り組むとなると多くの課題が付いて回り、なかなか前に進まないという企業は多い。

　本資料で紹介している調査によると、実際に調達部門の多くが課題を抱えており、対内的には「システムやプロセスの複雑化」、対外的には「購買コストの上昇」が最重要課題として挙げられている。また、経済変動への備えやサステナビリティ開示の義務化など、対処すべきテーマが拡大する一方で、人材不足に悩まされているのが実情のようだ。その解消と調達業務の最適化に向け、回答者の98％が分析・インサイトツール、自動化、AIといったテクノロジーへの投資を計画しているという結果も出ている。

　本資料では、調査で見えてきた調達部門の課題やトレンドを詳しく報告する。3000人を超す調達部門責任者および経営幹部が課題に対してどのような計画・対策を考えているのかを確認し、自社の改善に役立てていただきたい。